為深入貫徹落實《黑龍江職業(yè)學(xué)院“能力作風(fēng)建設(shè)年”實施方案》要求，學(xué)校后勤工作圍繞“六個維度”靶向發(fā)力，以理論學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，以研討交流聚共識，以服務(wù)效能抓落實，以督查監(jiān)管強(qiáng)保障，聚焦“思想理念破冰提升服務(wù)質(zhì)量”主線，用實際行動推動能力作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)增效。
領(lǐng)導(dǎo)指揮有高度。學(xué)校黨委委員、副校長吳艷秋高度重視后勤管理處“能力作風(fēng)建設(shè)年”系列活動開展情況，主動靠前指揮聽取后勤黨政班子工作匯報，以普通黨員身份多次參加后勤組織的專題黨課、主題黨日、支部政治理論學(xué)習(xí)、“云端”研討等學(xué)習(xí)活動并指導(dǎo)點評，多次深入兩校區(qū)暑期工程建設(shè)、核酸檢測、食堂保供、實訓(xùn)基地、疫情防控培訓(xùn)等工作現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，既給后勤管理處帶來了學(xué)校黨委的慰問和鼓勵，同時也提出高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。吳艷秋激勵后勤干部要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，要不斷提升政治能力，特別是貫徹落實學(xué)校黨委重大工作部署的能力，在推動后勤服務(wù)實踐中，要努力探索后勤保障落小、落細(xì)、落實的科學(xué)性和效能性。
▲吳艷秋深入第一校區(qū)工程建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作
▲吳艷秋深入食堂了解保供工作準(zhǔn)備情況
▲吳艷秋深入第二校區(qū)檢查指導(dǎo)工作
理論學(xué)習(xí)有強(qiáng)度。按照學(xué)校黨委工作部署，后勤管理處黨總支成立總支班子領(lǐng)學(xué)組、支委班子研學(xué)組、支部黨員強(qiáng)學(xué)組，加強(qiáng)學(xué)習(xí)計劃總體安排，制定《后勤管理處黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化工作方案》，創(chuàng)新開展“四步”學(xué)習(xí)省代會精神、“云端”暢談學(xué)習(xí)體會、集中觀看“龍江講壇”黨史專題講座、“以案為鑒”專題警示教育等學(xué)習(xí)活動，提高學(xué)習(xí)成效。邀請學(xué)校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部部長楊東輝同志作題為“矢志奮斗 做高職教育的鋪路石”專題報告，促使后勤黨員、干部思想理念再次破冰，龍職“鋪路石”文化基因再次植入，為穩(wěn)固提升后勤保障服務(wù)質(zhì)量夯基壘臺。截止目前，累計開展支部黨建學(xué)習(xí)活動46次、黨課6次、專題警示教育2次、主題黨日活動13次。
▲楊東輝作題為《矢志奮斗 做高職教育的鋪路石》專題報告
▲后勤管理處第三支部集中觀看”龍江講壇“黨史專題講座
研討交流有深度。后勤管理處黨總支制定《后勤管理處“能力作風(fēng)建設(shè)年”學(xué)習(xí)研討活動實施計劃》，重點圍繞五個方面八個主題開展研討。研討采取“線下自學(xué)—撰寫體會—集中分享—交流工作”四步曲，支部研討靈活結(jié)合線上線下學(xué)習(xí)方式，充分利用“三會一課”集中學(xué)習(xí)和自選時間分組交流收獲感悟、表達(dá)振奮情愫，聯(lián)系工作實際檢視存在問題。黨總支召集領(lǐng)學(xué)組研討6次，擴(kuò)大學(xué)習(xí)研討3次，形成業(yè)務(wù)能力、支部黨建、管理制度、服務(wù)保障、設(shè)備設(shè)施等11項問題工作臺賬，集中力量分析問題性質(zhì)、查擺問題表現(xiàn)、剖析形成原因、確定整改目標(biāo)、研究整改措施、明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任人、劃出完成時限，借助“能力作風(fēng)建設(shè)年”東風(fēng)，切實推動研討成果轉(zhuǎn)化為后勤實踐，升級為治理效能。
▲后勤管理處黨總支召開“解放思想、振興發(fā)展”研討會
工程建設(shè)有速度。后勤管理處按照“學(xué)校四屆一次教代會”要求，實施“美麗龍職”建設(shè)工程計劃，以“統(tǒng)籌兼顧 緊急先行 突出重點 帶動全局”為原則，以校園新規(guī)劃解決教育教學(xué)及學(xué)生生活需求為導(dǎo)向，推進(jìn)集中攻堅破難行動。2022年確定11個工程大項目，30個小項目，自6月20日起有序開工，9月15日全部竣工，歷時近3個月。以更加美麗、和諧、寧靜的綠色校園迎接秋季返校“龍職”學(xué)子。
▲第一校區(qū)新建水箱房
▲第二校區(qū)新建塑膠運動場
防疫保供有溫度。9月20日學(xué)生返校，后勤管理處推進(jìn)“黨建+疫情防控”，黨員干部率先垂范，下沉核酸檢測、食堂保供、取餐送餐一線。衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員獨立完成采樣、掃碼、送樣等工作，累計為師生核酸檢測12000余人次，應(yīng)急管理期間共走進(jìn)873間寢室進(jìn)行采樣。室外溫度僅15度，而醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)服內(nèi)溫度卻近40度，每次核酸檢測下來他們渾身濕漉漉，臉上被N95口罩勒出的印痕久久不能平復(fù)。每天學(xué)生訂餐數(shù)近6000份，為保證學(xué)生和工作人員都能吃上熱乎乎可口飯菜，飲食中心開動腦筋、想盡辦法、干勁十足、全力保供。飲食中心第一時間籌集170多個保溫箱，送餐人員以最快的速度將剛出鍋飯菜送到公寓師生手里。這種溫度的傳遞，飽含著后勤黨員、干部用心服務(wù)、傾情奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為的“鋪路石”情懷。
▲衛(wèi)生院核酸檢測隊伍
▲后勤黨員干部下沉第二校區(qū)食品保供一線
▲后勤黨員干部下沉第一校區(qū)食品保供一線
督查監(jiān)管有力度。按照“應(yīng)督盡督”要求，后勤管理處黨政班子深入研究，建立“雙組”督查監(jiān)管機(jī)制，成立基層紀(jì)檢委員督查組和業(yè)務(wù)科室監(jiān)管組，根據(jù)督查監(jiān)管事項，實施重點任務(wù)動態(tài)臺賬管理，采取“四不兩直”嚴(yán)真細(xì)實的督查監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)問題—暫停施工—責(zé)令整改—立即報告的程序，有力促進(jìn)后勤黨員、干部在學(xué)校急難險重任務(wù)中敢督敢管、真抓嚴(yán)管的能力作風(fēng)得到真實錘煉，有力保障學(xué)校2022年暑期11個工程大項目，30個小項目逐一保質(zhì)按期完工，傾心打造了第一校區(qū)水箱房建設(shè)、第二校區(qū)學(xué)生運動場改造等一系列優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、樣板工程、標(biāo)桿工程。
▲“基層紀(jì)檢委員督查組”檢查運動場排水情況
凌空蹈虛，難成育人偉業(yè)；務(wù)本求實，方能善作善成。“龍職”后勤人將以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為新起點，持續(xù)磨煉服務(wù)之功，提高落實之力，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)本領(lǐng)，在實干中提升能力，在擔(dān)當(dāng)中錘煉作風(fēng)，真抓實干、勇毅前行，以新姿態(tài)、新作為、新質(zhì)效迎接黨的二十大勝利召開！
