為深入貫徹落實《黑龍江職業(yè)學院“能力作風建設年”實施方案》要求，學校后勤工作圍繞“六個維度”靶向發(fā)力，以理論學習為引領，以研討交流聚共識，以服務效能抓落實，以督查監(jiān)管強保障，聚焦“思想理念破冰提升服務質(zhì)量”主線，用實際行動推動能力作風建設提質(zhì)增效。

領導指揮有高度。學校黨委委員、副校長吳艷秋高度重視后勤管理處“能力作風建設年”系列活動開展情況，主動靠前指揮聽取后勤黨政班子工作匯報，以普通黨員身份多次參加后勤組織的專題黨課、主題黨日、支部政治理論學習、“云端”研討等學習活動并指導點評，多次深入兩校區(qū)暑期工程建設、核酸檢測、食堂保供、實訓基地、疫情防控培訓等工作現(xiàn)場調(diào)研指導，既給后勤管理處帶來了學校黨委的慰問和鼓勵，同時也提出高標準嚴要求。吳艷秋激勵后勤干部要勇于擔當、善于作為，要不斷提升政治能力，特別是貫徹落實學校黨委重大工作部署的能力，在推動后勤服務實踐中，要努力探索后勤保障落小、落細、落實的科學性和效能性。

▲吳艷秋深入第一校區(qū)工程建設現(xiàn)場檢查指導工作

▲吳艷秋深入食堂了解保供工作準備情況

▲吳艷秋深入第二校區(qū)檢查指導工作

理論學習有強度。按照學校黨委工作部署，后勤管理處黨總支成立總支班子領學組、支委班子研學組、支部黨員強學組，加強學習計劃總體安排，制定《后勤管理處黨史學習教育常態(tài)化長效化工作方案》，創(chuàng)新開展“四步”學習省代會精神、“云端”暢談學習體會、集中觀看“龍江講壇”黨史專題講座、“以案為鑒”專題警示教育等學習活動，提高學習成效。邀請學校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部部長楊東輝同志作題為“矢志奮斗 做高職教育的鋪路石”專題報告，促使后勤黨員、干部思想理念再次破冰，龍職“鋪路石”文化基因再次植入，為穩(wěn)固提升后勤保障服務質(zhì)量夯基壘臺。截止目前，累計開展支部黨建學習活動46次、黨課6次、專題警示教育2次、主題黨日活動13次。

▲楊東輝作題為《矢志奮斗 做高職教育的鋪路石》專題報告

▲后勤管理處第三支部集中觀看”龍江講壇“黨史專題講座

研討交流有深度。后勤管理處黨總支制定《后勤管理處“能力作風建設年”學習研討活動實施計劃》，重點圍繞五個方面八個主題開展研討。研討采取“線下自學—撰寫體會—集中分享—交流工作”四步曲，支部研討靈活結(jié)合線上線下學習方式，充分利用“三會一課”集中學習和自選時間分組交流收獲感悟、表達振奮情愫，聯(lián)系工作實際檢視存在問題。黨總支召集領學組研討6次，擴大學習研討3次，形成業(yè)務能力、支部黨建、管理制度、服務保障、設備設施等11項問題工作臺賬，集中力量分析問題性質(zhì)、查擺問題表現(xiàn)、剖析形成原因、確定整改目標、研究整改措施、明確牽頭領導、落實責任人、劃出完成時限，借助“能力作風建設年”東風，切實推動研討成果轉(zhuǎn)化為后勤實踐，升級為治理效能。

▲后勤管理處黨總支召開“解放思想、振興發(fā)展”研討會

工程建設有速度。后勤管理處按照“學校四屆一次教代會”要求，實施“美麗龍職”建設工程計劃，以“統(tǒng)籌兼顧 緊急先行 突出重點 帶動全局”為原則，以校園新規(guī)劃解決教育教學及學生生活需求為導向，推進集中攻堅破難行動。2022年確定11個工程大項目，30個小項目，自6月20日起有序開工，9月15日全部竣工，歷時近3個月。以更加美麗、和諧、寧靜的綠色校園迎接秋季返校“龍職”學子。

▲第一校區(qū)新建水箱房

▲第二校區(qū)新建塑膠運動場

防疫保供有溫度。9月20日學生返校，后勤管理處推進“黨建+疫情防控”，黨員干部率先垂范，下沉核酸檢測、食堂保供、取餐送餐一線。衛(wèi)生院醫(yī)護人員獨立完成采樣、掃碼、送樣等工作，累計為師生核酸檢測12000余人次，應急管理期間共走進873間寢室進行采樣。室外溫度僅15度，而醫(yī)護人員的防護服內(nèi)溫度卻近40度，每次核酸檢測下來他們渾身濕漉漉，臉上被N95口罩勒出的印痕久久不能平復。每天學生訂餐數(shù)近6000份，為保證學生和工作人員都能吃上熱乎乎可口飯菜，飲食中心開動腦筋、想盡辦法、干勁十足、全力保供。飲食中心第一時間籌集170多個保溫箱，送餐人員以最快的速度將剛出鍋飯菜送到公寓師生手里。這種溫度的傳遞，飽含著后勤黨員、干部用心服務、傾情奉獻、擔當作為的“鋪路石”情懷。

▲衛(wèi)生院核酸檢測隊伍

▲后勤黨員干部下沉第二校區(qū)食品保供一線

▲后勤黨員干部下沉第一校區(qū)食品保供一線

督查監(jiān)管有力度。按照“應督盡督”要求，后勤管理處黨政班子深入研究，建立“雙組”督查監(jiān)管機制，成立基層紀檢委員督查組和業(yè)務科室監(jiān)管組，根據(jù)督查監(jiān)管事項，實施重點任務動態(tài)臺賬管理，采取“四不兩直”嚴真細實的督查監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)問題—暫停施工—責令整改—立即報告的程序，有力促進后勤黨員、干部在學校急難險重任務中敢督敢管、真抓嚴管的能力作風得到真實錘煉，有力保障學校2022年暑期11個工程大項目，30個小項目逐一保質(zhì)按期完工，傾心打造了第一校區(qū)水箱房建設、第二校區(qū)學生運動場改造等一系列優(yōu)質(zhì)工程、民心工程、樣板工程、標桿工程。

▲“基層紀檢委員督查組”檢查運動場排水情況

凌空蹈虛，難成育人偉業(yè)；務本求實，方能善作善成。“龍職”后勤人將以“能力作風建設年”為新起點，持續(xù)磨煉服務之功，提高落實之力，在學習中增強本領，在實干中提升能力，在擔當中錘煉作風，真抓實干、勇毅前行，以新姿態(tài)、新作為、新質(zhì)效迎接黨的二十大勝利召開！