任獻成，男，漢族，出生于1984年10月19日，中共黨員，2013年9月-2016年6月就讀于建筑工程學(xué)院工程造價專業(yè)，曾任卓展集團成本合約部機電造價工程師（成本合約部長春、哈爾濱項目現(xiàn)場負責(zé)人），現(xiàn)任緣泰石油（鞍煉集團）風(fēng)險成本控制中心經(jīng)理。工作期間獲得卓展集團哈爾濱二期項目開業(yè)貢獻獎；卓展集團成本合約部員工個人工作績效S級（最高級）。

任獻成參加工作三年多，在這三年多的時間里，他一直在努力、在付出，同樣也在獲取、在成長。

踐行“責(zé)任創(chuàng)造價值”的責(zé)任觀和“員工行為規(guī)范”。他本著對工作高度負責(zé)態(tài)度，多次及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、設(shè)備隱患。在卓展集團哈爾濱二期項目開業(yè)后，為保證各項投用設(shè)施的正常運行及冬季供暖的如期進行，他對項目設(shè)備特別是換熱站供熱設(shè)備進行全面檢查，校核設(shè)備參數(shù)。在檢查的同時，與熱力公司運營、設(shè)備、儀表等相關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系溝通，發(fā)現(xiàn)項目換熱站供熱設(shè)備的參數(shù)是兩年前供熱開戶的參數(shù)，隨著市政供熱設(shè)備的更新，供熱的壓力、溫度等相關(guān)參數(shù)已發(fā)生變化，項目采暖設(shè)備參數(shù)已不能滿足市政管網(wǎng)的技術(shù)要求。發(fā)現(xiàn)隱患后，積極與熱力公司相關(guān)運營、設(shè)備、儀表等部門進行討論尋求解決途徑。最后，在不影響主管路系統(tǒng)的情況下，對換熱站的局部設(shè)備的參數(shù)進行調(diào)整，避免等到采暖調(diào)試時發(fā)現(xiàn)問題耽誤用戶供暖。在整個事件處理過程中，他積極發(fā)現(xiàn)問題，勇于分析問題，積極解決問題，受到同事、領(lǐng)導(dǎo)的好評。

堅持學(xué)習(xí)，強化個人綜合素質(zhì)。任獻成積極響應(yīng)和參加公司組織的各種活動及培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識、新技能、新制度、新流程，時常溫故知新，熟悉和掌握各項工作流程和操作要求，提高自己的基本業(yè)務(wù)技能和基礎(chǔ)知識；工作之中，認真地觀察和學(xué)習(xí)周圍資歷較深的同事工作方式和方法，不斷學(xué)習(xí)和思考，取長補短，汲取他們寶貴的意見，彌補自己的工作經(jīng)驗上的缺乏；業(yè)余時間翻閱相關(guān)書籍，彌補自身缺陷。他經(jīng)常說，我相信勤能補拙、笨鳥可以先飛。

勤于思考，工作精益求精。成本合約部是集團工程的核心部門，成本合約部行政工作的每個指令都將從這里發(fā)出，而這些指令如果產(chǎn)生一點點的偏差，都將“失之毫厘”而“謬之千里”。所以，身為成本合約部的一員，必須做到一絲不茍，精益求精。他經(jīng)常梳理自己手頭的工作，羅列自己尚未完成的工作任務(wù)，要求自己“行有計劃，做有目的”，高標準可以帶來高收益，多思考可以帶來新面貌。

在過往的工作中，任獻成始終保持著積極向上的心態(tài)，時時以較高的標準要求自己。他說，在接下來的工作中，會不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好個人工作計劃，持續(xù)努力提高理論水平、素質(zhì)能力；對待成本核算知識，不停留在學(xué)過、看過，學(xué)習(xí)不深不透的水平，特別是在理解和實踐上都有一定的差距。在學(xué)習(xí)的方式上，堅持理論聯(lián)系實際，真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，達到知行合一。在工作中不斷積累經(jīng)驗，以做一名優(yōu)秀、卓越的員工為目標，為公司多做貢獻，為自己繪制出更美好的未來。